2016年10月29日，中國鑄造協會精密鑄造分會與東風精密鑄造有限公司在“傳統精鑄第五屆高層論壇”期間聯合舉辦《精鑄技術發展與管理提升培訓》，來自行業15家精密鑄造企業30余人參加了本次培訓。
“十三五”是我國“轉變經濟發展方式”的關鍵時期，“技術進步+管理提升”是企業發展的“兩翼”，技術與管理創新將引領傳統制造業轉型升級。為了提高精鑄行業技術與管理水平，促進國內精鑄企業健康有序發展，從而推動精鑄行業現代化管理轉型。作為傳統的制造行業，聚焦中國制造2025規劃，精鑄企業面臨著企業自身研發創新能力不夠、質量控制、現場管理改善水平不高，本次培訓聘請了清華大學呂志剛教師，東風零部件（集團）有限公司制造管理部副部長 現場管理日產專家 巖永輝昭，東風精密鑄造有限公司研究發展部部長馬波擔任本次培訓班的授課老師，旨在破解上述問題。
呂志剛老師做了關于《熔模鑄造工藝的優勢及面對的挑戰》講座，用數據詳細分析了世界精鑄發展趨勢，并對熔模鑄造工藝進行深入剖析，談到隨著熔模鑄造發展與新技術交叉，例如：快速成型技術與熔模鑄造的結合、先進凝固控制技術與熔模鑄造的結合、熱等靜壓技術的應用、先進裝備技術發展對熔模鑄造的支撐作用等等。可見，熔模鑄造工藝是一個復雜的系統，通過產品，特別是航空關鍵零部件需求的拉動，技術不斷進步，并形成了一個完整的工業體系，但面對不斷發展的裝備制造業，新的材料，更高的零件需求都不斷給熔模鑄造提出新的課題。只有不斷剖析工藝機理，提高工藝控制精度，豐富工藝手段，才能更好地應對新的挑戰。
日產現場管理專家巖永輝昭從現場管理的方法、工具以及管理表單進行了詳細介紹，并不斷通過PDCA循環進行完善提高。全數品質保證講述了質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改善、QC改善手法應用等；現場管理（GK）介紹了目標管理、安全管理、5S管理、標準作業、線邊管理、設備管理、作業編程、技能培訓、班組管理、改善管理等。
馬波主要介紹了企業研發創新體系、流程，輕量化設計技術、工藝輕量化技術及技術降成本視角等實用技術介紹，分享東風精鑄多年在工藝、技術、現場管理等方面創新成果。
最后培訓班學員還參觀了東風精密鑄造安徽有限公司現場，并進行了現場答疑互動活動。大家都一致認為本次培訓班舉辦的非常好，與學者及日產專家零距離接觸，了解精密鑄造發展趨勢及前沿技術，學習日產先進的現場管理理念、管理方法、工具和改善手法，將對自身工作有很大提升。